预算主管工作计划（精品十篇）。

在快速变化和不断变革的今天，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的预算部主管岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

预算主管工作计划 篇1

1、在公司领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析。通过对工程预决算工作的全面管理及与相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标和利润最大化的实现。

2、认真贯彻执行公司各项管理制度，逐级建立健全预算部各项内部管理和考核条例，保证预算部工作的顺利进行。

3、合理安排，按时完成公司领导下达的工程预决算编制及成本控制任务，对工程预决算、资金使用控制情况，实施全面跟踪监管管理。

4、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况、信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。

5、对已洽谈的工程进行前期准备工作，组织工程投标工作，根据相关政策以及定额标准和招标文件的要求，现场实地勘察，组织编制投标书，参与投标工作。

6、根据国家相关政策和造价定额和施工范围、现场实际情况，深入研究施工图纸，掌握投资方心理，组织编制施工图预算，对工程预算总体投资，总体成本进行全方位整体控制。

7、按照公司要求及项目施工范围，参与内部劳务队的竟价招标，以及劳务合同条款的拟定工作。

8、参与公司与甲方就工程施工合同金额和具体实施条款的.谈判。

9、组织做好工程材料使用，工程劳务用工成本分析，组织参加工程材料核量工作，根据工程量完成情况，配合工程部做好劳务费的结算

10、深入施工现场，掌握现场实际施工情况和工程进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更的洽商，协调办理有关签证事宜。

11、组织收集工程相关资料，编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

12、廉洁自律，工作中杜绝吃拿卡要，维护公司整体形象。

13、完成公司领导交办的其他随机任务。

预算主管工作计划 篇2

职责描述:

一、成本控制方面

1、负责项目的拿地目标成本测算、方案版目标成本测算及施工图版目标成本测算工作;

2、参与图纸会审工作,参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计讨论,并从经济角度提出建议;

3、负责设计变更及现场签证的工程量及造价合理性进行审核;

4、资金计划编制的审核及实际进度款支付审核;

5、组织实施对项目成本过程进行动态管理,全过程动态管理,过程中提出成本管控意见;

4、负责已完工程结算资料完整性的检查及结算准确度的审核把控;

5、对接的造价咨询公司进行管理及每年的评估工作;

8、配合集团成本中心的所有常态类工作。

二、招投标管理方面

1、负责前期供应商的考察入库及入围工作;

2、负责组织招标文件的编制;

3、组织编制审核工程预算、工程量清单及标底;

4、招标过程各个环节的'把控直至供应商合同的签订落地;

5、配合集团成本中心与招投标有关的常态类工作;

三、其他

1、配合设计部门开展权限内设计阶段成果优化及设计方案必选工作;

2、配合营销部门权限内的招标管理工作;

3、配合工程进度,完成合同落地及现场签证的工程量核实工作;

4、本部门的统筹管理及其他部门之间的协调沟通工作;

5、系统流程的审批审核工作及其他临时性的常态化工作。

任职要求:

1、40岁(含)以下,统招本科,5年以上成本经理工作经验;

2、有丰富的成本及招标的管理工作经验,有丰富的土建安装及招标专业知识及经验,熟知相关专业的法规、行业规范,熟练使用广联达及相关的计价软件;

3、TOP30房地产公司同岗位经验优先。

预算主管工作计划 篇3

岗位职责:

1.负责收集各个分、子公司各种经济数据;

2.按照公司的有关制度要求,正确编制公司月、季、年财务预算并上报、分解、下达预算;

3.掌握预算执行情况,定期对预算与执行情况进行对比分析,编写公司月、季、年财务预算完成情况分析及说明并上报;

4.根据预算的编制要求,跟进预算进度;

5.负责全公司财务预算及投资预算调整;

6.了解公司各项收入、成本费用核算方法及要求,编写公司经济分析说明,提出调整和管理改进意见;

7.参与对各部门预算编制、控制、执行情况的考核,负责上报公司财务统计数据;

8.负责本岗位职责范围内、外业务对接工作;

9.完成上级领导交办的'其它工作。

任职资格:

1.本科及以上学历,财务管理、会计、税务等财务相关专业;

2.3年及以上相关岗位工作经验,中级及以上职称优先考虑;

3.具有较强的沟通协调能力、专业能力、执行力,能独立开展工作。

预算主管工作计划 篇4

1、负责工程前期商务标分析和成本测算；

2、编制施工图预算；

3、参与图纸会审、技术交底、专项施工方案会议，从经济角度分析问题，提出合理化意见；

4、负责施工过程技术核定单、签证单等造价变更工作；

5、协助物资部收集市场主材的.价格信息，实时掌握信息价的变动情况；

6、负责工程结算、审计工作；

7、配合工程部招投标工作，编制招标文件、限价；

8、配合工程部分包单位的择选和造价管理工作；

9、熟悉合同管理工作，掌握施工合同条款；

10、负责工程预结算资料收集、整理、归档工作。

预算主管工作计划 篇5

任职资格条件

1、本科及以上学历，会计学、财务管理相关专业，年龄35岁以下，具备5年以上大型企业集团预算管理工作经验，有中级会计师及以上职称优先；

2、熟悉全面预算编制，根据公司战略目标和经营计划，组织公司的'预算编制、审核、汇总、控制、调整、分析与报告；

3、熟悉合并报表流程，精通集团合并报表编制，具备较强财务报表分析能力；

4、扎实的财务专业知识，处理账务经验丰富；熟练运用财务软件及办公软件，熟悉excel函数为佳。

5、对数据敏感，工作细致，责任感强，良好的发现问题解决问题能力、沟通和协调能力，具备一定的文字表达能力。

6、具备国企绩效审计、清产核资、经营分析相关工作经验的优先。

预算主管工作计划 篇6

为了全面配合公司的总体部署，在日常工作中充分发挥其职能范畴，认真履行公司各项规章制度，切实保证公司所施工的各项工程及时、准确、无误的完成预、决算事项。特作出如下工作计划：

一、工作范围：

1.1、负责以下工程内容的签证单打字复印(外围签字盖章有专人负责)：

1.1.1、市内四区的市政道路维护、维修、抢修、挖掘恢复工程;

1.1.2、桥梁维护、维修、抢修、恢复工程;

1.1.3、其他零星工程项目。 1.1.4、市内四区的市政道路维护、维修、抢修、挖掘恢复工程(并且

根据中标单价作出决算结果，所做的决算额应定期、定时的向有关领导以书面统计形式上报，年终再做总报表);其他零星工程项目的签证单打字复印由两个打字员负责(各负责两个区的工程量、其他零星工程项目的签证单根据实际情况安排实施);桥梁维护、维修、抢修、恢复工程的签证单由预算员自己负责编制，复印由打字员负责。

1.2、打字员负责公司的正常预算以外以及外务工作的打字复印工作：1.2.1、公司的技术管理人员年检、培训报表; 1.2.2、公司年度质量体系认证年检报表;

1.2.3、相关领导安排的正常报表;

1.2.4、所有投标工程项目的全部填报、打字、复印工作;

1.2.5、打字员不得给外来人员打字复印(如有特殊的，需请示相关领导批准方可)。

1.3、打字员其他管理事项：

1.3.1、合同拟定(打字、复印)订装、收集、注册、备案、发放、回收记录;

1.3.2、公司所有企业证件、管理人员职称证件：记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录(公司所有证件发放须有主管领导审批方可发放，其他人不得随便发放，违者追究责任);

1.3.3其他涉后事项均应该登记备案：如各种仪器设备;各类图书等均应做好记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录;(公司应该设一个专用仪器设备、图书资料室)

1.4、预算员工作：

1.4.1、本公司直属工程项目的预、决算;

1.4.2、本公司投标工程以及中标项目的预、决算;

1.4.3、跟踪审核本公司所施工的工程量签证单的内容是否合理，以防止缺项、丢项，确保该工程项目完整无缺(各施工项目的签证单在没签字盖章之前，应及时提交公司预算部进行审核，各工程项目部具体施工人员应积极配合，密切合作。其详细内容参见公司施工员规章制度);

1.4.4、预算员年终应将所做的预算分类报表送交主管领导、财务部各一份;以备结算查用。

二、投标工程项目管理

2.1、预算部主管(须经领导同意的投标项目)投标工程项目的全部工作，具体措施如下：

2.1.1、按照招标文件要求拟定报名资料：逐一落实招标文件报名资料的前期内容;各负其责，协调一直，按期报名(详见附表：1投标工程报名记录表)。

2.1.2、投标文件形成、装订：必须严格检查、认真对照招标文件的所有内容、切勿出现纰漏，如：投标文件的日期、文字、数字错误;签字、盖章遗漏不符要求的;没响应招标文件其他要求的事项。

2.1.3、投标文件封装前必须经三人以上检查，确定无误后方可封装。

2.1.4、本公司的所有投标项目均应做好备案记录：(详见附表：2)

三、外埠单位或个人需用本公司名誉投标事项管理及措施：

3.1、首先在主管领导的审批同意后，方可发放相关文件：发放相关文件应做好备案记录，并将招标公告复印备份(备案记录详见附表：3);

3.2、发放相关文件前应按公司规定进行收取相关费用(人民币)：

3.2.1、用投标整套资质资料(不含项目经理的证件、预算员证件)：20xx.00元/次;

3.2.2、用投标整套资质资料(含项目经理的证件、不含预算员证件)：2500.00元/次;

3.2.3、用投标整套资质资料(含项目经理的证件、预算员证件)：3000.00元/次;

3.3、外埠单位或个人需用本公司名誉投标的由公司编制投标文件的：

3.3.1、投标文件编制与本公司的投标文件编制方式相同;同样应做好备案记录;

3.3.2、投标文件编制收费标准：

(1)、投标文件编制(不含施工组织编制、预算费)：5000.00元/项; 3

(2)、投标文件编制(含施工组织编制、不含预算费)：6000.00元/项;

(3)、投标时用该公司响应的项目经理参加面试的：400.00元/次;

(4)、单独用公司预算员印章的：400.00元/次、项。

3.3.3、预算费收费标准(投标造价：1000.00万元以下)：

(1)、采用08定额清单预算费率：0.1%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(2)、采用08定额清单预算费率：0.15%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(3)、采用08定额清单预算费率：0.12%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)

(4)、采用08定额清单预算费率：0.3%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)

(5)、采用04定额清单预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(6)、采用04定额清单预算费率：0.3%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(7)、采用04定额清单预算费率：0.2%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)

(8)、采用04定额清单预算费率：0.4%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)

(9)、采用08定额计算工程量预算费率：0.4%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(10)、采用08定额计算工程量预算费率：0.8%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(9)、采用04定额计算工程量预算费率：0.4%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(10)、采用04定额计算工程量预算费率：0.8%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

3.3.4、预算费收费标准(投标造价：1000.00万元以上)：

(1)、采用08定额清单预算费率：0.08%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(2)、采用08定额清单预算费率：0.2%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(3)、采用08定额清单预算费率：0.1%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)

(4)、采用08定额清单预算费率：0.2%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)

(5)、采用04定额清单预算费率：0.11%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(6)、采用04定额清单预算费率：0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(7)、采用04定额清单预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)

(8)、采用04定额清单预算费率：0.18%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)

(9)、采用08定额计算工程量预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(10)、采用08定额计算工程量预算费率：0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(11)、采用04定额计算工程量预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(12)、采用04定额计算工程量预算费率：0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

3.4、外埠单位或个人用本公司名誉单独承揽、或分包的工程：

3.4.1、用公司项目经理名义的工程，外埠单位或个人(指该项目经理不在此工程部任职的)外埠单位或个人应向公司缴纳管理费：0.1%(工程总造价);

3.4.2、用公司预算部预、决算的项目收取响应费用：收费标准按外埠单位或个人《投标文件编制收费标准》执行;其公司所提留全部费用不含在此内。

预算主管工作计划 篇7

职责描述：

一：负责建立完善集团预算管理体系，组织集团年度经营预算编制

1、负责优化完善预算管理模式、预算编制、预算考评、预算分析等全面预算管理制度；

2、负责拟定集团年度经营预算目标，并制定预算编制方案；

3、组织、指导各单元进行预算编制的开展工作，并组织评审，汇总平衡。

二：负责制定集团预算管控政策，并定期检查执行情况

1、负责制定预算管控方案及下属单元预算管控政策的'审核；

2、定期监控各单元预算执行情况，对产生重大偏差进行披露；

3、负责对各单元的预算调整事项进行审核。

三：负责组织集团经营分析会并准备预算分析材料

1、定期出具预算分析报告，发现问题、分析原因，拟定建议，纠正偏差；

2、定期跟踪预算纠偏实施情况，并提出财务建议。

四：负责组织集团经营预测编制

1、负责建立动态经营预测模型，确定xxx的预测方法；

2、定期组织集团滚动经营预测工作的开展；

3、负责定期检查验证经营预测结果，并找出误差原因，修订预测结果及预测模型。

五：负责预算管理模块信息化建设工作

1、参与预算管理模块业务蓝图设计；

2、负责梳理预算编制、管控流程，固化至信息系统；

3、负责组织本模块信息化系统的验收及推广工作。

任职要求：

1、35周岁及以下，大学本科以上学历，会计或经济类等相关专业；

2、具备中级会计师及以上职称，了解财务信息化管理软件；

3、掌握全面预算管理知识、精通财务分析技能。

4、六年以上财务管理工作经验，3年以上大型企业预算管理工作经验，有医药行业工作背景者优先。

5、能够利用办公软件、财务系统、网络技术等工具进行企业经营分析，具备大型企业集团预算管理体系搭建经验。

6、优秀的沟通交流能力、人际关系处理能力、组织协调能力、逻辑分析能力

预算主管工作计划 篇8

1、负责预算部管理协调工作；

2、负责公司的投标工作、组织部门编制投标文件、投标报价决策；

3、负责工程施工合同的`洽谈、评审、签定，参与施工合同履行情况的检查与管理；

4、负责组织和审核各项目对内对外预结算工作；

5、负责组织成本预算书编制、审核；测定项目成本，对项目成本控制工作进行分析和管理；

6、组织分包工程招标、合同编制、合同评审，合同洽谈和签定；

7、组织对分包工程施工进度审核、进度款的支付、预结算编制和审核；

8、负责建立健全部门业务流程和管理制度；

9、参与项目部合同纠纷的处理；

10、负责组织编制和审核施工进度报表等相关统计报表，及时催收工程进度款；

11、督促项目预算人员办好工程项目的现场签证；

12、协调与外部相关业务单位的工作关系；

13、完成上级交办的其他工作。

预算主管工作计划 篇9

岗位职责:

1.负责工程投标预算或工程量清单报价的.编制及相关工作。

2.负责项目日常预算(洽商报价等)工作和竣工结算报价编制及核对洽谈工作。

3.负责项目对内劳务分包、专业分包结算审核工作。

4.负责项目成本控制相关工作。

5.负责按公司要求提供各类预算数据分析。

6.服从公司对工作的机动安排,完成领导交办的其他工作。

岗位要求:

1、26-45岁,工民建、工程造价、工程管理相关专业,大专及以上学历;

2、持有造价员资格证,近两年在施工单位从事预结算工作。

3、四年以上房建工程预结算工作经验,能够独立完成项目的预算决算;熟悉工程量计算规则及相应工程量计算工作,熟悉定额知 识,并能独立完成预结算与报价;

4、熟练操作cad制图,会熟练使用广联达算量和计价软件;

5、良好的团队协作精神和沟通能力;

预算主管工作计划 篇10

岗位职责：

1、负责公司相关运营标准制定及相关费用预算的制定、日常执行审核；

2、负责按月、季、年对公司的战略执行和预算达成情况进行分析，制定分解公司利润预算、费用预算和现金流资金预算；

3、负责预算执行报告制作，及预算报告的分析；

4、负责预算相关的日常工作；

5、负责公司资产的归口管理。

岗位要求：

1、财经类相关专业本科以上学历；

2、有3—5年以上工业企业、商业连锁、互联网行业财务预算相关工作经验；

3、熟知企业预算管理的`工作流程，预算规划及内部利润中心建设和内部核算原则等；

4、有一定的团队管理能力以及较强的沟通能力；

5、熟练掌握办公软件及金蝶等财务核算系统；

6、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力。

1、编制年度月别费用计划；

2、每月预测向后4~6个月的费用趋势；

3、协助业务部门确定记账会计科目；

4、审核并分析计划/预测对比实绩；

5、确认并制定产品群别共同费用分摊方案；

6、协助人事部门确认人员/人件费分摊方案；

7、每月固定向CFO及韩国本部报告；

8、领导指示的其他事项。